学科ニュース

経営学科が不定期更新でお届けする経営学科教員リレーBlog2020 1回目の今回は、堀越先生です。
コロナ禍とレジリエンスと題してお送りします。

————————

筆者は主に、中小企業のリスクマネジメントについて研究しています。今回は、パンデミックが世界中で猛威を振るう状況をかんがみて、「コロナ禍とレジリエンス」というテーマでお話します。

レジリエンス（resilience）という言葉があります。しなやかさ、再起力、適応力などを意味し、近年、自然災害やテロ、新興感染症など、悲痛な出来事のたびに使われるようになりました。いま私たちが直面するコロナ禍でも、「パンクに備えた社会の実現を」とか、「ジャスト・イン・ケースの発想を」といった比喩とともに、この言葉の重要性が訴えられています。

つまり、厄災に見舞われたあとに再起や適応ができるように、人も企業も社会も（厄災に見舞われる前に）「しなやかさ」を持っておく必要がある。そして、既成の概念にとらわれず、ぎりぎりまで切り詰めたり、張り詰めたりしないことが、長期的にみればかえって、私たちのパフォーマンス向上につながる（かも知れません）。

　写真は、筆者が緊急事態宣言下の中小企業を対象に実施したアンケート調査結果をまとめた論文です。この論文からも、経営者の健康状態の悪化、衛生資材や商品在庫の不足など、コロナ後のレジリエンスのため、中小企業のいくつかの課題が明らかにされています。全文がウェブサイトで公開されていますので、興味のある方はご覧ください。
　☟
https://www.shokosoken.or.jp/shokokinyuu/2020/09/202009_4.pdf

論文『新興感染症と中小企業経営』（転載許可済）
（クリックするとPDFが表示されます）

———————-

堀越先生、ありがとうございました。


さて、第2回目の次回をお楽しみに！
（不定期更新ですが、来週にはお届けできます！）


ナビゲーター：奥田（経営学科・大学教育センター）